召開現(xiàn)場會和客戶多溝通是項目推進(jìn)的保證
作者：常州中實三水機(jī)械科技時間：2012-07-24 18:37
常州XH制藥現(xiàn)在已經(jīng)是我們的穩(wěn)定的老客戶，但去年第一次接觸時，XH制藥當(dāng)時對我們公司的了解并不多，只是試探性的接觸，在多次對相關(guān)液體攪拌機(jī)的探討之后，XH制藥給我們下了第一個訂單。
第一個訂單我們?yōu)榱俗尶蛻舴判模硕啻稳タ蛻魡挝徽匍_現(xiàn)場方案溝通會，還做了攪拌工藝試驗，在攪拌效果滿意的基礎(chǔ)上，成就了第一次訂單。
至此之后，XH制藥的訂單基本都交給了我們，但每次接到新的液體攪拌機(jī)訂單項目，老板都會親自和客戶交流方案，召開多次項目討論會，近期也是如此，合作的項目不斷增加。
液體攪拌機(jī)客戶非標(biāo)要求居多，每個客戶都會有自己不同的工況要求，特別是一些攪拌設(shè)備的改造項目更是如此，公司充分認(rèn)識到這一點，只要是有條件親自去現(xiàn)場考察和接觸的客戶，公司總是會在客戶下單之前，到客戶現(xiàn)場多次召開方案討論會，事實證明，這樣的工作方式不僅對項目的推進(jìn)非常有好處，對于我們公司積累更多的經(jīng)驗都是非常好的經(jīng)歷和實踐！
【相關(guān)文章】
● 質(zhì)量和交貨期的嚴(yán)格把控成為公司近期工作重點
● 談“受控”----做好產(chǎn)品質(zhì)量的方式方法
